今年初的CES，”物理AI”是最热关键词。英伟达发布Cosmos世界模型，波士顿动力展示Atlas电动人形机器人量产版本，各种端侧芯片让AI眼镜和耳机遍地开花。
人们一边鼓掌喝彩，一边却暗自迷惘：未来世界，到底是怎样？这种落差不难理解。Atlas再先进，日常家务也帮不上忙；AI眼镜再炫酷，应用便利还不如手机。
仅仅两个月后的上海，AWE2026便印证了他的预判。相比CES拿出的AI”样品”，上海AWE2026展出的，就已经是所见即所得的”成品”。
当家电进化成”家人”
这些年的家电行业，都在往自己身上贴”智能”标签，恨不得所有功能都AI化。与产业端的大干快上相比，市场反馈则显得意兴阑珊，”降智”乃至”弱智”，倒是消费者口中常有的调侃。
今年的AWE上，家电品牌终于找到了新时代正确的打开方法，智能自嗨的”AI味”少了，服务生活的”人味”多了。
海信的展台前，管家机器人Savvy正在演示一个场景：当它识别到主人在看世界杯球赛时，就主动把空调开到舒适的25℃，然后走到冰箱前，打开门，取出一瓶冰可乐，稳稳地递到主人手边。它是人形上半身与轮式底盘的复合结构，并不刻意追求”像人”，而是通过看懂环境、灵活操控和调度家电，更好地”伺候人”。
由此可见，家电行业正推翻对智能的刻板印象，构建起一套新的应用范式。曾经被视为中心的APP模式，已经加速被抛弃，机器人接棒，则成为共识。人机界面，也从虚拟世界拉回到现实生活，智慧家庭中枢对跨场景、多设备的智能协同与需求预判，将不再依赖屏幕。当机器人成为”家人”，下指令就如同和家庭成员交谈般自然。
与海信侧重无缝体验不同，科沃斯更专注机器人的”养成”。科沃斯把OpenClaw接入了家庭服务管家机器人”八界”，成了本届AWE唯一的”养虾人”。人在办公室，可以在飞书上给”八界”发消息，让它帮忙整理家里的桌面、收纳鞋子，或者把衣服放进洗衣机。借助其长期记忆的学习能力，可以实现主动收纳，不用再次指令，就能”无脑”享受，绝对是家务懒人的梦中情人。
这是一场物种的集体进化。传统家电不仅长出了手和脚，增强了口和眼，而且还在不断完成大脑发育。每一次机器大脑的进化，都会逼着它的躯体重新进行适配。机器人作为家电的终极形态，终于不再是沉默的工具，而是在加速演化成家庭的成员。本届展会上，已经有品牌方预言，管家机器人三年内便可以进入家庭，每个家庭都拥有机器人的时代，可能很快就会到来。
根据Global Market Insights的报告，2025年全球家用机器人市场规模为147亿美元，预计2026年将增长至175亿美元，到2035年有望达到850亿美元，年均复合增长率高达19.2%。
告别玩具，成为工具
机器人的高人气，让今年的AWE为它单独新设了独立展区。工业化的实景还原，呈现出与居家场景截然不同的气质，更像是在证明”科技是第一生产力”。
在石智航的展台，一个名叫A1的机器人正在重复插拔线束的动作。连续60分钟，105次的柔性线束插拔装配，每次都同时满足精度与力控的要求。透过旁边的大屏幕，观众可以从机器人的第一视角，看到任务是如何被理解，并拆分成分项步骤，以及最终完成执行的。观众第一次看到智能是如何进行思考的。
“没办法，客户要的是能解决问题的工具，不是会跳舞的玩具。”展台工程师如是说。
这番对话，让我想起在刚刚结束的全国两会期间，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好也讲述了一个机器人上岗的故事。新希望与一家机器人公司合作，共同研发了一款能完成精细切割的机器人。
按照国家要求，肉制品净含量不低于100克，正负5克。以前人工操作，怕分量不够被罚，往往都往多了切，平均切到107克。批量使用机器人后，通过触感估重，将误差控制在2%以内，平均降到102克。别小看这5克，放到整个新希望集团，一年下来节省的可是个巨大的数字。
在生产制造环节中，类似的”缝隙”场景不胜枚举。当人类无限逼近极限，机器人则要负责去超越极限。所以过去这一年，行业形成共识，与其炫技，不如干活，各家都在抓紧寻找机器人价值实现的落地场景。联想集团发布的《企业CIO行动指南（2026）》，预判了这种趋势：商业模式正从大模型Token付费，向智能体结果付费演进，RaaS（机器人即服务）正在成为物理AI从试点走向规模化的重要路径。
风向的变化，意味着商业逻辑的转向。机器人行业正在集体告别PPT估值时代，资本市场将不再为技术参数买单，而将只为现金流付费。机器人也不再是实验室里的展品，而是货真价实的生产资料。唯有如此，AI才能完成从成本中心到利润中心的跨越。
底气源自底层能力
走进E7展厅的追觅宇宙，你才能体会这种感觉。”人车家天地芯”的全场景，无所不包，小到电动牙刷，大到航天飞船，填满了七千多平方米的展馆。
工作人员告诉我，追觅数字马达可以达到每分钟15万转，意味着只要40秒，长发就能速干。这枚”电机心脏”，还广泛应用在扫地机器人、吸尘器、洗地机、割草机器人、泳池清洁机器人等众多产品矩阵中，是支撑起400亿销售额的核心部件。
XREAL的硬核底气，则以另一种形式示人。在其最新款眼镜1S中，搭载了自研的X1空间计算芯片，能在端侧仅用3毫秒就实现2D转3D，在视网膜上投出相当于500英寸巨幕的视觉体验。
芯片企业自然也意识到了这一点，在今年的AWE核心展区，紫光展锐、奕斯伟等芯片厂商纷纷加大营销力度，都端出面向AI家电的专用解决方案，争抢未来蛋糕。
当竞争的主战场，从应用层向基础层迁移时，中国企业也在寻求新的定位，将自己从应用创新者，转变成底层定义者。
包容不完美的开始
仅仅两个月的光景，各种前沿术语包裹的新潮概念，就已经真切地呈现在我们面前，就像机器人端上桌的，不再是精美印刷的菜单，而是散发锅气，色香俱佳的菜肴。
不过，当我们仔细端详，细品其中滋味时，就会发现，一切很美，但又不完美。
首先，机器人的超凡技能仍被特定场景所封印，能力泛化仍是难题。要实现看似简单动作的能力泛化，就如同猿猴进化成猿人，虽只有”拟人”与”类人”的差别，却相隔物种进化的距离。
其次，享受智能还是保护隐私，已然成为AI时代的两难困境。据某地消保委的调查，有42.6%的用户担心智能设备泄露隐私，而颇具讽刺的是，表示无法离开智能设备的用户，则是前者两倍有余。
最后，产业的百花齐放，固然可喜，不过标准的缺憾，终归需要补齐。按照中国轻工业联合会的统计数据，中国生产了全球55%的机器人产品，2025年服务机器人产量达1858万套，已经是名副其实的全球最大机器人市场。不过，规模的快速增长，并不能掩盖底层技术路径的分散。
固然有不完美，不过在我看来，这并不是AI的”bug”，而是AI落地的”feature”。因为当一个技术不再停留在PPT里，而是走进厨房、卧室、工厂，它就必然要面对人性的复杂，边界的模糊和规则的缺失。
AI下凡，才刚开始。
来源：虎嗅
